A strategic plan is a document that provides a formal roadmap for describing how an organization executes a deliberate startegy; that is, where the organization is a positioning itself to be over the next few years, and how it will get there. Again, an not meaning to simplify, developing a strategic plan is as simple as A, B, C. There are three stages in the overall concept of startegic planning.
Strategic Management brings theory to life via examples that cover products and services from companies with which students are familiar, such as Facebook, Google, Starbucks, Apple, and Uber. Use of such examples aids in making strategy relevant to students lives and helps them internalize strategy concepts and frameworks
"Strategic management: Competetiveness and globalization, 6th edition, provides the most accurate, relevant, and complete presentation of strategic management today. Authors Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, and Robert E. Hoskisson thoroughly revised each chapter, weaving cutting-edge ideas, research, and modern practice to create a presentation that captures the dynamic nature of the field. T…
Membahas tentang regulasi keuangan publik dalam perkembangannya.
Buku panduan ini membahas tentang cara untuk Memahami masing-masing alat dan aplikasinya dalam Six Sigma; Memilih alat terbaik untuk mengendalikan variasi proses yang merugikan; Menggunakan masing-masing alat untuk memaksimalkan nilai pelanggan secara konsisten sembari meminimalkan biaya. (Jml)
Buku ini membahas: Empat perspektif dalam balanced scorecard; Penetapan target dan program peningkatan kinerja; Langkah-langkah implementasi sistem manajemen balanced scorecard; Contoh kasus implementasi sistem manajemen balanced scorecard pada organisasi bisnis; Implementasi balanced scorecard pada organisasi pemerintah; dan Integrasi program six sigma dengan balanced scorecard. (Jml)
Buku edisi ketiga ini merupakan revisi dari edisi sebelumnya yang pada edisi ini berisi 16 bab, dengan tambahan bab 10 “Sistem Akuntansi Hutang”, bab 13 “Sistem Akuntansi Penerimaan Kas' dan bab 16 “Sistem Akuntansi Aktiva Tetap. Perubahan menyeluruh terjadi pada bab 2 baik judul maupun isinya menjadi “Metodologi Pengembangan Sistem Akuntansi”, sedangkan bab 14 dihilangkan. (Jml)
Buku ini membahas tentang motivasi pegawai dengan tujuan membuka berbagai pandangan terhadap pengalaman praktis bersama dengan kerangka konseptual agar pembaca dapat memperoleh pengertian tentang pengalaman tersebut. Keberhasilanmemotivasi pegawai sangat bergantung pada pengaturan keseimbangan antara kepentingan organisasi dan pribadi. (Jml)
Buku ini membahas tentang pergeseran pada beberapa bidang yang terjadi saat ini, khususnya pergeseran ekonomi jasa yang dibarengi dengan ledakan informasi, kemajuan dalam teknologi, dan tingginya persaingan antar pasar global dan domestik. Buku ini memberikan wawasan luas mengenai pengetahuan praktis, penelitian, dan teori dalam mengembangkan karyawan yang dibutuhkan di tempat kerja. (Jml)
Setiap manusia memiliki potensi yang luar biasa jika ia dapat membangkitkan apa yang disebut dengan Q-nya. Q berarti kecerdasan atau intelilgence (seperti dalam IQ – Kecerdasan Intelektual, EQ – Kecerdasan Emosional, dan SQ – Kecerdasan Spiritual), Quality atau kualitas kehidupan, dan qi (dibaca chi – bahasa Mandarin yang berarti energi kehidupan). (Jml)