Laporan Kerja

Laporan Kinerja BAPETEN 2025

---

Laporan Kinerja BAPETEN Tahun 2025 merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis BAPETEN 2025-2029 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2025-2029. Laporan ini disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang SAKIP dan PermenPANRB Nomor 53 Tahun 2014.

BAPETEN memiliki 2 Sasaran Strategis dengan 10 Indikator Kinerja Utama (IKU). Capaian kinerja tahun 2025 menunjukkan 6 IKU mencapai target 100% dan 4 IKU mencapai target antara 96-100%. Sasaran Strategis 1 (Efektivitas Pengawasan Ketenaganukliran) mencatat capaian: Tingkat Pemenuhan Standar Bidang Kesehatan/Industri (107,73%), Bidang Instalasi dan Bahan Nuklir (103,83%), Tingkat Kesiapan Pengawasan PLTN (114,73%), dan Tingkat Ketersediaan Infrastruktur Pengawasan (110,77%). Sasaran Strategis 2 (Tata Kelola Pemerintahan) mencatat: Nilai SAKIP 74,63 (96,92%), Opini WTP (100%), Maturitas SPIP 3,399 (99,97%), Indeks Kepuasan Masyarakat 89,26 (98,09%), Nilai Sistem Merit 256,5 (98,65%), dan Indeks SPBE 3,91 (100%).

Realisasi anggaran tahun 2025 sebesar Rp132.003.616.774,- atau 99,29% dari pagu setelah efisiensi (Rp132.951.990.000,-) dengan nilai efisiensi 100%. BAPETEN juga menangani penugasan khusus berupa penanganan cemaran radioaktif Cs-137 di Kawasan Industri Modern Cikande. Laporan ini diharapkan menjadi sarana evaluasi dan peningkatan kinerja berkelanjutan dalam mewujudkan pengawasan ketenaganukliran yang aman, transparan, dan akuntabel menuju Indonesia Emas 2045 (Tim Perpustakaan).

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

Laporan Berkala

No. Panggil

354.598 BAP L

Penerbit

Jakarta : BAPETEN., 2026

Deskripsi Fisik

x, 205p.: illus.; pdf.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

354.598

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

2026

Subjek

Bapeten
Laporan Kinerja

Info Detail Spesifik

Laporan Kinerja BAPETEN 2025

Pernyataan Tanggungjawab

Zainal Arifin

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar