Tujuan penelitian adalah untuk membuktikan ada atau tidaknya pengaruh stres terhadap kinerja mahasiswa Fakultas Psikologi UII Yogyakarta dan variabel stres manakah yang paling dominan mempengaruhi kinerja serta untuk membuktikan adakah hubungan antara jenis kelamin dengan tingkat stres yang dialami oleh mahasiswa. (Jml)
Buku ini membahas tentang Bagaimana membangun keunggulan persaingan lewat SDM; Keuntungan-keuntungan dari pendekatan berbasis kompetensi; Mengelola perbedaan-perbedaan kultural; Mengembangkan pemimpin-pemimpin masa mendatang; Menghubungkan imbalan dengan kompetensi-kompetensi; dan Memasang orang-orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. (Jml)
Buku ini membahas tentang imbalan; Model job family; Broadbanding; Penggajian yang berkait dengan kompetensi dan kinerja; dan Tim evaluasi jabatan dan remunerasi, Bagian Kedua. (Jml)
Buku ini membahas tentang Bagaimana memperkenalkan staf baru ke departemen anda; Bagaimana mengorganisir pelatihan on-the-job; Bagaimana menyelenggarakan sesi-sesi pelatihan kelompok atau presentasi bisnis; Bagaimana menyeleksi dan mengevaluasi kursus-kursus pelatihan off-the-job; Bagaimana menyelenggarakan rapat-rapat tim secara produktif; Bagaimana mendelegasikan pekerjaan dan tanggung jawab;…
Buku ini membahas tentang Tuntas rekruitmen dan seleksi yang berhasil; Bagaimana memikat calon pelamar; Mengidentifikasi calon yang sesuai Menyeleksi calon yang potensial; Melakukan tes; Membuat keputusan; Mengangkat karyawan; Memperkenalkan karyawan baru; dan Mengevaluasi keputusan. (Jml)
Buku ini membahas tentang Mengapa pemberdayaan semakin penting saat ini?; Seperti apakah organisasi yang telah diberdayakan?; Bagaimana membangun dan mengoperasikan tim pemberdayaan? Mengatasi persoalan, kegagalan, dan menghindari perangkap; Mengubah perilaku dan sikap manajer dan karyawan; Menggali dan meningkatkan potensi karyawan; Bagaiamana menumbuhkan entusiasme dan komitmen karyawan?; dan…
Buku ini membahas tentang Konsep manajemen sumber daya manusia stratejik (MSDMS); Proses MSDMS; Praktik MSDMS; Strategi fungsional; Strategi organisasi; strategi mengelola kinerja; Startegi imbalan; dan strategi hubungan karyawan. (Jml)
Buku ini membahas tentang imbalan; Model job family; Broadbanding; Penggajian yang berkait dengan kompetensi dan kinerja; dan Tim evaluasi jabatan dan remunerasi, Bagian Kesatu. (Jml)
Buku ini membahas tentang Ketrampilan mengelola karyawan; Pengadaan sumber daya; Mengelola kinerja; Mengembangkan karyawan; Mengelola imbalan; dan Hubungan ketenagakerjaan. (Jml)
Buku ini membahas tentang Teknik-teknik menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan; Bagaimana cara membandingkan sistem evaluasi pekerjaan; Bagaimana cara mengembangkan dan menetapkan kebijakan penggajian; dan Kiat-kiat membandingkan survei gaji. (Jml)