4th revised edition sets out a basic framework which every manager can use or adapt, whether in business and industry, transport, education, health and other public services. Introduces skills required for performance reviews, the planning, collecting job and personal data, follow up and validation.
Anyone new to the world of computers can expect to be baffled by the array of equipment, programs, books and above all, the jargon that goes with the territory. This book aims to guide the first time or inexperienced user simply and painlessly towards all major applications. It uses clear illustrations and practical exercises and gives all systems requirements.
Buku ini membahas tentang transaksi perdagangan dan keuangan internasional yang dilakukan dalam valas atau foreign currency. Buku ini disusun dengan memperhitungkan berbagai aspek dan keterkaitan serta pengaruh fluktuasi kurs valas baik secara macro finance dan maupun micro finance. (Jml)
Modul 3 Kajian Manajemen Stratejik disusun untuk membantu para peserta, penyelenggara, widyaiswara maupun penceramah dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran agar Mata Diklat Kajian Manajemen Stratejik dapat berlangsung secara terencana, terarah, dan lebih efektif. Modul 3 ini membahas Konsep dan Aplikasi Manajemen Stratejik; Perumusan Visi, Misi dan Nilai-Nilai; Analisis Lingkungan Stratejik;…
Buku ini membahas tentang Bagaimana membangun keunggulan persaingan lewat SDM; Keuntungan-keuntungan dari pendekatan berbasis kompetensi; Mengelola perbedaan-perbedaan kultural; Mengembangkan pemimpin-pemimpin masa mendatang; Menghubungkan imbalan dengan kompetensi-kompetensi; dan Memasang orang-orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. (Jml)
Buku ini membahas tentang imbalan; Model job family; Broadbanding; Penggajian yang berkait dengan kompetensi dan kinerja; dan Tim evaluasi jabatan dan remunerasi, Bagian Kedua. (Jml)
-
Buku ini membahas tentang Bagaimana memperkenalkan staf baru ke departemen anda; Bagaimana mengorganisir pelatihan on-the-job; Bagaimana menyelenggarakan sesi-sesi pelatihan kelompok atau presentasi bisnis; Bagaimana menyeleksi dan mengevaluasi kursus-kursus pelatihan off-the-job; Bagaimana menyelenggarakan rapat-rapat tim secara produktif; Bagaimana mendelegasikan pekerjaan dan tanggung jawab;…
Buku ini membahas tentang Tuntas rekruitmen dan seleksi yang berhasil; Bagaimana memikat calon pelamar; Mengidentifikasi calon yang sesuai Menyeleksi calon yang potensial; Melakukan tes; Membuat keputusan; Mengangkat karyawan; Memperkenalkan karyawan baru; dan Mengevaluasi keputusan. (Jml)
Buku ini membahas tentang Mengapa pemberdayaan semakin penting saat ini?; Seperti apakah organisasi yang telah diberdayakan?; Bagaimana membangun dan mengoperasikan tim pemberdayaan? Mengatasi persoalan, kegagalan, dan menghindari perangkap; Mengubah perilaku dan sikap manajer dan karyawan; Menggali dan meningkatkan potensi karyawan; Bagaiamana menumbuhkan entusiasme dan komitmen karyawan?; dan…