Kegiatan kajian ini ditujukan untuk dapat digunakan diBAPETEN sebagai masukan teknis ilmiah bagi Direktorat Pengaturan, Perijinan, Inspeksi dan unit terkati lain dalam hal pengawasan pemanfaatan tenaga nuklir. Pengkajian ini dilaksanakan dalam rangka menunjang keperluan pengasawan keselamatan dan kesehatan pekerja, masyarakat dan lingkungan dengan menyampaikan hasil kajian Teknis Evaluasi Penga…
Buku ini memuat prinsip-prinsip manajemen kinerja dan evaluasi kinerja yang secara rinci menguraikan perencanaan kinerja, analisis jabatan, pembinaan kinerja, tolok ukur kinerja, pelaksanaa kinerja, pemanfaatan hasil evaluasi kinerja serta tindak lanjut evaluasi kinerja. (Jml)
Buku ini membahas: Empat perspektif dalam balanced scorecard; Penetapan target dan program peningkatan kinerja; Langkah-langkah implementasi sistem manajemen balanced scorecard; Contoh kasus implementasi sistem manajemen balanced scorecard pada organisasi bisnis; Implementasi balanced scorecard pada organisasi pemerintah; dan Integrasi program six sigma dengan balanced scorecard. (Jml)
Membahas tentang kajian yang dilakukan oleh Direktorat Aparatur negara Bappenas tentang profil manajemen instansi pemerintah saat ini, yang berhasil memetakan profil manajemen kinerja pada 173 instansi pemerintah kabupaten dan kota, 16 instansi pemerintah provinsi, dan 24 instansi pemerintah pusat (kementerian/departemen dan LPND). (Jml)
Buku ini membahas tentang bagaimana organisasi sektor publik dapat mendongkrak kinerjanya melalui manajemen kinerja sektor publik yang terintegrasi dan bersistem dengan baik. Dalam buku ini dibahas berbagai konsep dan pendekatan kontemporer manajemen kinerja sektor publik. (Jml)
Buku ini membahas tentang dunia bisnis saat ini, dimana dituntut kinerja pegawai yang tinggi untuk pengembangan perusahaan. Manajer harus mampu membangun dan mengembangkan kinerja dalam lingkungan serta manajemen yang memadai untuk menghasilkan pegawai yang berkinerja tinggi. (Jml)
Kinerja merupakan hal yang sangat penting dan harus diperhatikan oleh seluruh manajemen baik pada tingkatan organisasi kecil mapun besar. Hasil kerja yang dicapai oleh organisasi atau karyawan adalah bentuk pertanggungjawaban kepada organisasi dan publik. Oleh karenanya penentuan dan penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) sangatlah penting dan dibutuhkan.
Membahas tentang manajemen kinerja di lingkungan instansi Pemerintah, materi yang dibahas antara lain tinjauan konseptual kajian; Perkembangan kebijakan untuk mendorong peningkatan kinerja instansi Pemerintah; Inisiatif perbaikan manajemen yang berorientasi pada peningkatan kinerja instansi Pemerintah; Deskripsi profil manajemen instansi Pemerintah.